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行业解决方案
生产制造类企业
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生产制造类企业解决方案
大型生产制造企业在物流管理中通常缺乏供应链实时可视化,并且无法及时获知运营中异常情况。这是由于目前大量通过人工方式管理内部物流操作和外部物流服务商的信息沟通,产生物流操作中多层次重复性操作,工作量大,效率不高。
同时,制造型企业普遍采用手工方式进行物流成本结算管理和物流成本分析,缺乏有效的工具提高物流成本结算的准确性,操作效率,对于管理层需要得到全方位、及时的KPI报表,增强对物流服务商的管理,对于物流业务历史数据,需要做到全方位的绩效分析和智能数据挖掘,持续提升运营管理。
另外,大型制造型企业需要优化物流网络布局,特别对于新的DC和Hub的选址,要有系统化的战略布局分析和优化。
物流操作管理解决方案 -供应链达视板
管理提升
- 全方位供应链KPI分析,持续性改进物流运营
- 商业智能物流运营报表分析系统
操作优化
- 实现物流运营操作全程实时可视化
- 智能预警,监控异常事件
- 实时供应链库存监控,改善库存管理和现金流管理

物流网络优化解决方案 -供应链战略分析和布局优化咨询服务
- 技术领先的自有专利LS2008优化引擎分析工具,提供具有可操作性物流网络布局优化咨询方案
- LS2008优化引擎分析工具中含有中国公路数字地图,在进行最优方案分析时,可支持操作指导意义的方案设计
- 以图形化方式展示网络布局优化方案,并可根据需求灵活调整方案,为管理层决策
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