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行业解决方案
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3PL物流公司解决方案
3PL物流公司在物流运营中需要规范化操作流程,确保SOP有效执行。
另一方面,由于国内的的3PL企业普遍规模不大,如果要建立广泛的的物流服务网络, 需要依靠大量的服务分包商,因此,如何确保对物流服务商的有效管理,也决定了3PL企业物流服务水平。同时,在物流业务层层外包模式下, 大量重复操作,信息反馈滞后和差错率高的情况,无法对服务分包商有效地统一化管理和高效的操作协同管理。
3PL企业普遍缺乏有效的技术实现装载优化和线路优化,提升运营效率。
对于管理层,需要得到全方位的、及时的KPI报表,增强内部管理和服务分包商管理。
对于物流业务历史数据,需要做到全方位的绩效分析和智能数据挖掘,持续提升运营管理。

我们的解决方案 -爱递吉TMS
作业流程的规范化,信息化,系统化,KPI报表的建立
实现多层次物流网络操作的高效协同,监控和异常管理
实现区域多点提货/区域配送装载优化,路线优化,提高车辆利用率
实时了解运单的盈利状况,控制业务风险
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